Бизнес план муж на час — пошаговая инструкция

Большинство из нас сталкивалось с мелкими ремонтными работами по дому, до которых просто «не доходят руки». Услуга «Муж на час» как раз призвана помочь в разрешении таких жизненных ситуаций.

Ожидать высоких доходов от этого бизнеса не стоит, но на стабильный достойный заработок рассчитывать можно. К тому же, если вы обладаете минимальными знаниями в электрике, слесарными или плотницкими навыками, организовать небольшое дело не составит труда.

Со временем маленькую мастерскую можно превратить в серьёзный бизнес по оказанию специализированных бытовых услуг.

Итак, начнём с анализа положительных и отрицательных сторон деятельности.

Плюсы:

• Низкие первоначальные вложения, можно начать с нуля
• Растущий спрос на услугу
• Невысокая конкуренция благодаря узконаправленной нише
• Быстрая окупаемость
• Высокая рентабельность
• Для работы достаточно иметь маленькое помещение для хранения инструментов и не арендовать офис

Минусы:

• Наличие определённых умений в области оказываемых услуг
• Небольшая прибыль
• Нестабильность заказов

Совокупность преимуществ с оперативностью и качеством предоставляемых услуг сулят перспективный и процветающий бизнес.

Как организовать бизнес муж на час

Взвесив все «за» и «против» можно переходить к проработке бизнес плана. Основными его пунктами будут вопросы изучения спроса и конкуренции, финансовые расчёты на организацию дела, оценка рисков.

Прежде всего, прикиньте масштабы бизнеса, предстоящие расходы и проанализируйте идею. На начальном этапе вам понадобится инструмент, автомобиль и деньги для старта.
Если планируется открывать небольшое предприятие, предстоит подумать об аренде помещения, оборудовании и найме персонала.

Помимо этого учтите, что домашний мастер должен:

• уметь выполнять ремонт: сантехники, электрики, бытовых приборов, отделки помещения
• обладать коммуникабельностью для лёгкого общения с заказчиком
• работать на компьютере для ведения базы клиентов и размещения объявлений в социальных сетях
• иметь логистические навыки для оптимизации топливных расходов
• быть пунктуальным и уметь планировать время
• Для удобства передвижения по городу, провозки инструментов и скорости выполнения заказа желательно иметь автомобильный транспорт.

Важным вопросом бизнеса является установка тарифов на услуги. Вариантами могут быть:

• Почасовая оплата сложных работ
• Фиксированная цена на работы с конкретной продолжительностью
• 30% от стоимости услуги оплата вызова
• Службу мастер на час разумно открывать в крупных населённых пунктах, так как в
• маленьких городах спрос на услуги ниже, ввиду привычки людей самостоятельно справляться с бытовыми проблемами.

Анализ спроса и конкуренции

Для успешного начала нужно проанализировать спрос и предложение местного рынка ремонтных услуг, изучить ценовую политику ближайших конкурентов. Для этого можно использовать интернет сервисы, объявления рубрики услуг в газетах. Так вы поймёте, насколько свободна данная ниша. Если конкуренция высока, установите расценки на свои услуги на среднем уровне или ниже.

Важно также заострить внимание и на целевой аудитории. Её обычно составляют: одинокие женщины, пенсионеры, молодые супружеские пары и мужчины с плотным графиком работы. Учитывайте интересы каждой группы аудитории.

После этого определитесь с перечнем предоставляемых ремонтных работ и территорией охвата.

Определяем перечень услуг

Вы должны определить свой перечень работ. В компетенцию мастера на час могут входить следующие бытовые услуги:

• По сборке, установке домашней или офисной мебели
• Электрические работы
• Подключения стиральных и посудомоечных машин
• Ремонта и монтажа смесителей, прочистки сифона
• Установки сантехники: унитазы, раковины, ванны
• Врезки и ремонта дверных замков
• Монтажа карнизов
• Навеса люстр, светильников
• Установки спутникового телевизионного оборудования, антенн
• Прочего мелкого домашнего ремонта
• Покупаем необходимые инструменты и оборудование

Перечень необходимых инструментов зависит от специфики оказываемых услуг и стоит в среднем от 5 до 15 тыс. руб. В состав входят такие предметы:

• Разнокалиберные отвёртки, гаечные ключи на 2 тыс. руб.
• Стамески, плоскогубцы 1 тыс. руб.
• Электрическая дрель со свёрлами стоит около 3 тыс. руб.
• Клеевой пистолет за 1 тыс.500 руб.
• Шлифовальной машинки стоимостью 2 тыс. руб.
• Мультиметр в 500 руб.
• Саморезы, гвозди, шурупы на 800 руб.
• Рабочая одежда на 2 тыс. руб.
• Расходные материалы и запасные части 2 тыс. руб.

Личный набор инструментов должен иметь каждый мастер для оперативности работы. Лучше, если он будет новым.

Экономнее закупать расходные материалы, запчасти, детали на оптовом строительном рынке, желательно у одного поставщика. Так вы не будете сомневаться в их качестве.
Если вы арендуете офисное помещение, его нужно оснастить офисным оборудованием и компьютером. Для офиса достаточно площади 20 кв. м. Лучше, если оно будет располагаться в ТЦ или бизнес центре.

Регистрация бизнеса

Для оформления деятельности регистрируются в качестве ИП, написав соответствующее заявление в администрации и налоговой инспекции и, предоставив квитанцию об уплате пошлины 800 руб. и копию паспорта.
Указывают следующие коды ОКВЭД:

• 43.21 для проведения электромонтажных работ
• 43.22 для санитарно-технических работ
• 43.32.для столярно-плотницких работ
• 96.09 для прочих услуг

При подаче документов выбирают систему налогообложения. Проще работать по УСН 13% с разницы между доходами и расходами или 6% уплаты с дохода.

Регистрируя ООО, заполняют соответствующее заявление, предоставляют устав общества и квитанцию об уплате государственной пошлины 4 тыс. руб.
Также можно оформиться и в качестве самозанятого лица.

Найм персонала

После решения организационных вопросов подыскивают персонал. Хотя на начальном этапе можно со всеми обязанностями справляться и в одиночку: ремонтные работы, ведение клиентской базы и бухгалтерии.

При расширении бизнеса нанимают:

• Мастеров на выезд по заявкам
• Диспетчера на приём и распределение заказов
• Бухгалтера
• Уборщицу

Можно на постоянной основе бухгалтера и не содержать, а пользоваться его услугами на условиях аутсорсинга. Уборщице и диспетчеру устанавливают фиксированный оклад, а мастерам основную часть заработной платы с процентом от выполненных заказов.
Для экономии на покупке машины стоит нанимать сотрудников с личным автомобилем и оплачивать им компенсацию ГСМ.

Маркетинг и реклама

Этому пункту бизнес плана следует уделить повышенное внимание, так как маркетинговый ход является основополагающим фактором получения прибыли и рентабельности бизнеса. Подойдут все возможные рекламные инструменты:

• Реклама в СМИ
• Размещение объявлений в лифтах, подъездах домов, досках объявлений
• Распространение визиток и флаеров по почтовым ящикам
• Сотрудничество со строительными и мебельными магазинами
• Реклама через социальные сети
• Размещение информации на собственном сайте
• Не стоит сбрасывать со счетов и «сарафанное радио», так как один довольный клиент способен привести еще пять клиентов.

Организуйте рекламную акцию перед открытием дела и на постоянной основе в дальнейшей работе. Чем больше будет у вас постоянных клиентов, тем выше величина заработка.

Сколько нужно денег на старте

Сумма начальных вложений зависит от объёмов бизнеса. Так, при работе в одиночку необходимо потратиться только на приобретение инструмента в 5 тыс. руб. и уплату госпошлины.

При организации предприятия расходы будут другими:

• Аренда офиса 20 тыс. руб.
• Покупка оргтехники 30 тыс. руб.
• Приобретение инструмента 80 тыс. руб.
• Закупка мебели для офиса 60 тыс. руб.
• Расходы на рекламу 40 тыс. руб.
• Прочие расходы 10 тыс. руб.

Итого: 240 тыс. руб.

Это усреднённое значение, так как величина затрат может быть меньше или больше в зависимости от территориального расположения.

Рентабельность бизнеса

Планируемая прибыль зависит от частоты заказов, расценок на услуги и масштаба бизнеса. Работая в одиночку, месячный доход составит порядка 50 тыс. руб. при окупаемости в 2-3 месяца, для фирмы эта сумма возрастает от 150 тыс. руб. и выше.
Ниже приведён пример среднего расчёта рентабельности фирмы с двумя мастерами в штате:

• Стоимость услуги 750 руб.
• Количество оказываемых услуг одним мастером в день 4-5 услуг
• Дневная выручка двух мастеров 7 тыс.500 руб.
• Месячная выручка 170 тыс. руб.
• Размер чистой прибыли за месяц 63 тыс. руб.
• Срок окупаемости 5-6 месяцев
• Размер чистой годовой прибыли 760 тыс. руб.

Величина рентабельности 60%

При обоих вариантах ведения дела затраты минимальные, окупаемость быстрая и рентабельность хорошая. Услуги квалифицированного мастера на час востребованы и популярны. Главное, выполнять работу в срок и качественно, без опозданий. Тогда вы с лёгкостью заработаете репутацию надёжного исполнителя.

Риски бизнеса

Следует уделить внимание такой стороне бизнеса, как влияние рисков. К ним относятся:

• Непостоянный уровень заказов
• Отсутствие клиентуры
• Конкуренция
• Проблемы с персоналом: опоздания на вызов, переманивание клиентов, ненадлежащее качество услуг
• Поломка инструмента

Большинство проблем исходит со стороны сотрудников, поэтому особенностью бизнеса будет тщательный подход при приёме на работу и контроле выполняемых услуг. Дополнительно стоит обеспечить обратную связь с клиентом.

Для недопущения рисков необходимо на регулярной основе проводить их оценку и своевременно реагировать, минимизируя степень воздействия.
Как видим, организовать сервис «муж на час» способен любой желающий. Для этого потребуются лишь некоторые навыки ремонта, инструмент и желание. Подойдя к делу грамотно, можно добиться отличных результатов.

Источник: biznesideas.ru